Основным документом, на котором основано современное электромонтажное производство, являются строительные нормы и правила (СНиП).
В строительных нормах и правилах «Электротехнические устройства. Правила организации работ. Приемка в эксплуатацию» (СНиП Ш-И.6-67) сформулированы требования к сооружению электроустановок, их проверкам и испытаниям, сдаче в эксплуатацию; установлены требования к организации и производству электромонтажных работ на индустриальной основе, к проектно-сметной документации для электромонтажа.
Требования СНиП распространяются на все отрасли народного хозяйства и обязательны для организаций, проектирующих электроустановки, выполняющих и принимающих электромонтажные работы, а также для всех общестроительных и специализированных организаций, поставщиков и изготовителей электрооборудования.
Строительные нормы и правила разработаны ведущими про ектными, научно-исследовательскими организациями и электрс< монтажными организациями, согласованы с заинтересованным! ведомствами, в частности контролирующими обеспечение безопасности работ. Они утверждены Госстроем СССР. Строительные нормы периодически переиздаются (примерно через 5 лет). В них вносятся уточнения, связанные с применением прогрессивных организационно-технологических и проектных решений, новых видов электрооборудования, комплектных устройств, монтажных изделий и материалов.
Сроки, отводимые для электромонтажа, и планируемые электромонтажным организациям высокие технико-экономические показатели требуют хорошо продуманной организации работ, их выполнения по прогрессивной технологии в две стадии. Должны быть механизированы не отдельные операции, а весь комплекс того или иного технологического процесса.
Несмотря на разнообразие электроустановок и их оборудования, все виды электромонтажных работ могут быть разбиты на последовательно выполняемые технологические операции: приемка строительной части; предмонтажная ревизия и предварительная наладка электрооборудования и комплектных устройств; подготовка мест их установки и трасс электрических коммуникаций; установка комплектных устройств и электрооборудования, прокладка электрических цепей; подключение оборудования и пусконаладочные работы.
Такая последовательность работ предусматривается в монтажных инструкциях.
Современное индустриальное электромонтажное производство основывается на высокой организованности и разделении задач отдельных подразделений, механизации (автоматизации) и разделении труда исполнителей на последовательно выполняемые операции; работе по прогрессивной технологии с применением новой техники; работе по чертежам (нормалям) и выполнении возможно большего объема работ вне монтажной зоны — места непосредственной установки электрооборудования и прокладки коммуникаций.
Успешность выполнения работ в значительной степени зависит от квалификации и производственного опыта руководителя, умения мобилизовать коллектив на решение поставленной задачи.
Работами в монтажной зоне руководит старший производитель работ (начальник монтажного участка) через подчиненных ему производителей работ и мастеров.
При решении вопроса о руководстве работами учитывается ряд факторов: объем и разнообразие работ; размеры и планировка монтируемого объекта, его расположение относительно других строящихся сооружений и, естественно, численность электро-монтажого персонала.
Работами на определенном участке или в зоне руководит мастер. Мастеру обычно подчиняются две бригады электромонтажников численностью 12-15 чел. Мастер отвечает за выполнение плана и технико-экономические показатели, завершение этапов работ в сроки по графику, за организацию и безопасность труда, технологию производства работ на своем участке.
При значительном объеме работ, их разнообразии и больших габаритах монтируемого объекта комплекс работ возглавляется старшим производителем работ; отдельные виды работ или работы в монтажных зонах, на которые разбито строительство, выполняются под руководством производителя работ и мастеров. По действующим нормам на каждого производителя работ должно приходиться не менее двух мастеров, а на старшего производителя работ соответственно два производителя работ.
Для лучшего использования рабочего времени мастеру иногда поручают одновременно руководить работами на нескольких небольших и технически несложных объектах.
Работой бригады и входящих в нее звеньев руководит бригадир.
Качество электромонтажных работ контролируется на всех местах их выполнения — на монтажно-заготовительном участке (МЗУ) и в монтажной зоне. Электроустановка в целом и каждый ее элемент и узел должны соответствовать проекту, действующим правилам и нормам.
Контролируют качество мастера и производители работ, руководители монтажного участка и управления, а также сами исполнители (бригадиры). Повышению качества монтажа содействуют комплексные проверки и испытания, проводимые в процессе пусконаладочных работ.
На надежность и технико-экономические показатели электроустановки значительное влияние оказывают качество проектных решений, технический уровень и соответствие ГОСТу электрооборудования, комплектных устройств и материалов, применяемых при производстве электромонтажных работ.
Каждый законченный монтажом конструктивный узел (этап), предусмотренный проектом электроустановки, или электроустановка в целом передаются заказчику по акту. К приемо-сдаточному акту прилагается документация, отражающая характер и качество выполненных работ.
Важнейшей задачей являются разработка и осуществление мероприятий, направленных на обеспечение безопасности на всех участках монтажа, а также противопожарных мер. Особого внимания требуют работы и операции повышенной опасности в отношении травматизма (работы на высоте, пользование пиротехническими механизмами, сварочные работы).